Онлайн школа. Реально действующие теории по мотивации. Тотальный контроль – обязательное условие мотивации

Многие компании и руководители упускают в своей работе тотальный контроль, и это приводит их к непоправимым результатам.

Если у вас наступит такой момент, то будет очень трудно что-то исправить. Поэтому контролируйте всё, из чего может появиться негатив, будь то какие-то негативные ситуации или негативные сотрудники.

Проверяйте и контролируйте все каналы, через которые поступает информация вашим людям. В противном случае рано или поздно через какой-нибудь канал просочится так называемая ложка дёгтя, которая испортит вам всё, что вы успели наработать, и мотивировать сотрудников у вас не получится.

Контролируйте все входы и выходы, знайте каналы, через которые появляется негатив и думайте, как с этим негативом бороться. Просчитайте ту или иную ситуацию на несколько ходов вперёд.

Не стоит забывать и о негативе, который исходит от некоторых клиентов.

Есть такие люди, которые по своей сущности настроены крайне неблагоприятно и подпитывают свою энергию благодаря негативным эмоциям других людей. Это так называемые вампиры. Новичок, столкнувшись с подобного рода клиентами, может получить именно ту самую «ложку дёгтя», которая пустит под откос всю вашу работу с ним.

Именно поэтому просчитывайте каждую ситуацию на несколько шагов вперёд.

Для закрепления материала выберите себе из числа сотрудников жертву, которую хотите мотивировать. Максимально создайте этому человеку те условия для мотивации, о которых написано выше. Через две недели проверьте, есть ли результат. Я уверен, что увиденное очень удивит и порадует вас.