Онлайн школа. Реально действующие теории по мотивации. Неденежная мотивация. Жесткая власть и никакого панибратства

Согласно истории, на протяжении долгого времени Иван Грозный был одним из наиболее любимых царей в народе, несмотря на то, что убил своего сына и являлся деспотом, которого все боялись.

Люди не любят «майонезных шлепков», которые сюсюкаются с ними. Они уважают жёсткую и чёткую власть. Это служит поводом для веры.

Если в компанию пришёл Вася Пупкин и видит, что управлением занимается чётко построенная власть и в компании абсолютно всё жёстко, то он думает:

— Да, приказы выполняются здесь беспрекословно, значит, зарплату платят вовремя.

Если же с ним будут сюсюкаться, то у него зародится подозрение, что завтра ему скажут:

— Васёк, ты, конечно, извини, но сегодня зарплаты не будет. Давай через недельку, а?

Как же можно отказать и потребовать моментальной оплаты труда, если с начальником можно общаться на «ты»?

В каждой уважающей себя компании, которая хочет получать прибыль, должна быть построена чёткая структура руководства, которую новый сотрудник обязан записать себе в ежедневник. Сюда относится информация о руководстве компании: с чего начиналась работа; чего добились; данные о промежуточных начальниках.

Расскажите своим подчинённым о том, как вы сами пришли в компанию, чего добились, после каких действий стали занимать высокую должность.

Данная структура плюс понимание наличия жёсткой власти заставляют сотрудников думать о том, что вам, как руководителю, можно верить.