Онлайн школа. Реально действующие теории по мотивации. К чему нужно подготовить мотивируемого сотрудника?

Своим поведением люди похожи на мартышек, которые повторяют то, что видят. Сотрудники, которых вы мотивируете, в какой-то мере действуют подобным образом. Глядя на вас, они повторяют ваши действия.

Если сотрудники заметили, что вы сидите в «Одноклассниках» или «ВКонтакте» целыми днями, а на людей обращаете внимание и тратите на них своё время только тогда, когда они приносят вам много денег, то в данной ситуации они не будут ничего делать.

Если вы не проявляете к своим подчинённым никакого интереса в тот момент, когда их окружают проблемы, то можете не ждать от них полной фанатичной отдачи в работе.

Будьте для них примером! Показывайте, что для получения самых привлекательных лавров нужно изо всех сил бежать за вами в числе первых. Только успехи в бизнесе и лидерские позиции во всех начинаниях гарантируют им интересную, насыщенную, обеспеченную жизнь.

Готовьте своих сотрудников к тому, что они всегда должны быть первыми.

Мотивируя своих людей, я довольно часто рассказываю им следующую историю.

В саванне растёт одинокое зелёное дерево. Те животные, которые бегут к деревцу, не замечая препятствий, естественно приходят к нему первыми. Им достаются самые вкусные и спелые ягоды. Те животные, которые больше сомневаются и медленней двигаются, прибегают вторыми. Им уже достаются недозрелые плоды и листья дерева.

Третьими приходят те животные, которые вечно чего-то боятся или чего-то ждут. Им достаются только голые ветки. Ну а те, которые прибегают к дереву последними, довольствуются только продуктами жизнедеятельности, оставленными другими особями, побывавшими возле деревца раньше.

Ваши подчинённые не должны долго думать, они должны быстро делать то, что вы им говорите. В противном случае им придётся довольствоваться остатками, оставленными предприимчивыми коллегами.

Мотивируемый вами человек должен быть готов к такому повороту событий! И никакие оправдания или отговорки в данном случае ему не помогут.